不景氣是否真的是讓員工去上課充電的最佳時機，因為經濟不景氣讓許多大公司都撐不住紛紛裁員，但是有些企業老闆逆向操作，不但自己報名進修上課還花錢讓員工一起來充電，沒想到意外讓公司業績成長2到3成。

NS(上課~)
不景氣政府提倡讓員工
去上課充電加值
但是大部分的企業裁員都來不及了
怎麼可能還有錢讓員工進修
不過這位從事面板科技業的賴老闆
不只自己積極尋找進修機會
還幫員工出錢一起去上課
BITE(賴老闆:雖然負擔變大了 但是很有價值)
【賴老闆的科技公司
員工人數大約25~30人
每年花費20~50萬元
送員工去進修
鎖定人際關係
個人影響力
行銷技巧等課程
讓公司在不景氣
業績的達成率還從60%提高到90%】
【另外這位從事連鎖宅修業的何董事長
總員工人數超過上千人
每年花50萬到60萬讓員工進修
績效也明顯提升2成】
BITE(何董事長:外面動盪 當然要讓公司內部更沉穩)
這些在不景氣中
還送員工去上課的業主認為
適時充電
不但能藉此增加專業技能
除了可以看到業績上的數字成長
【另外像是團隊的默契
還有員工向心力
工作氣氛改善都是無形的副加價值】
員工也都相當認同
BITE(員工:上課完之後會覺得不一樣)
不只員工信心度高人一等
企業也在不景氣中讓業績逆勢成長
在公司經營不易時
是不是該多花錢讓員工進修
換個角度思考
反倒成為這些業主的另類經營術
記者 傅紘澤 奚詩超 台北報導