鴻海董事長郭台銘砸重金入股日本家電大廠夏普，積極佈局面板事業，不斷喊出要"聯日抗韓"，但同為台灣面板廠的友達董事長李焜耀卻只喊大聲聯日，沒有喊出"抗韓"，到底是為什麼?而市場盛傳友達掌握蘋果新款iPadmini訂單，首次打入蘋果供應鏈，可望帶動友達庫存去化還可以提升獲利，但是面對美國官司纏身，友達的下一步該怎麼走，請看我們的分析報導。

Y對不起很不好意思。

友達董事長李焜耀，屬龍的他今年是本命年，事業也正面臨關鍵轉型期，在一年一度的股東會上，罕見低頭向股東道歉，因為光是2011年，每股就虧了6.94元，創下歷史新高，只是友達的考驗不僅還沒結束，而且越來越嚴苛。



屬虎的鴻海董事長郭台銘，投資手段有如猛虎出閘，趁著日本面板事業低迷時，入股家電大廠夏普，還掌控最先進的十代線技術，讓鴻海眼球計畫拼圖更完整，這場面板產業的龍爭虎鬥，李焜耀先在出海口這一役，屈居下風。

(KY，與鴻海競爭~，雙方產品策略不同各自努力發展)。

儘管李焜耀，直說不怕鴻海競爭，要各自有各自的路，只是比起郭董，執掌"聯日抗韓"的大旗，每每大罵三星毫不留情，反觀李焜耀態度卻是相對低調，只敢大聲聯日，卻沒有直接"抗韓"。



在李焜耀笑容背後，其實有著許多看不見的苦澀，因為說什麼也不能，堵住自己的出海口。



當年一手打造的品牌明基BENQ，就是友達面板產出後的一步活棋，但是BENQ在終端通路銷售，始終未能衝出好成績，無法扮演出海口的腳色，因此國外品牌廠訂單，就相當重要，尤其三星2012年將，面板製造和品牌分家，代表品牌事業不再獨厚自家人，這也給友達一個新的機會。




決心好好整頓面板事業的郭台銘，每每講到面板商機，眼睛就直發亮，跟先前絕口不談奇美電的態度，差了十萬八千里。



已經緊握蘋果雙i訂單的郭董，還想要大吃非蘋訂單，面對鴻海從生產到通路，一條鞭式的經營策略，友達難道就沒機會了嗎。

(KY就是日本的品牌，中國大陸的品牌，還有一些其他的，一些新的應用領域，這個是他們沒有在做的，我們在這邊也會多所琢磨)。

友達安份走自己的路，不學鴻海"聯日抗韓"，而是邊跟韓國合作，又積極想拿下蘋果訂單，扮演關鍵第三者。



市場盛傳，蘋果的新款七吋iPadmini，七吋面板下單給友達和韓國樂金，供應商也透露，<>，【iPadmini規劃第三季上市，初步規劃7月出貨50萬片，8月100萬片9月倍增到200萬片，10月則是上攻300萬片】，友達首次打入蘋果，平板電腦供應鏈，一來可以去化產能，二來還可以提升獲利。



除了搭上蘋果列車，陸資參股也成了李焜耀，口袋中的法寶，而年年都會來台採購的，大陸面板女王白為民，每回出征，就估計至少可以帶來40億美元，以上的商機，也是台灣廠商極欲拉攏的對象。


白為民打算拜訪台灣面板雙虎，也再次掀起陸資參股話題，李焜耀也鬆口坦言，想參股的陸資確實"滿天飛"，但是怎麼樣選在正確的，時機程度方向，和大陸結盟，達成一加一大於二的綜效，都是郭台銘與李焜耀，要解決的課題。